Менеджмент со стороны заказчика хочет завершить проект на месяц раньше запланированного срока. В  текущем графике проекта должно быть сокращено тестирование продукта.

Вы рассмотрели несколько вариантов с заказчиком. Они решили, что сжатие расписания будет наилучшим подходом для выполнения проекта раньше срока.

Как результат решения заказчика, что  на Ваш взгляд будет самой большой проблемой при использовании данного подхода?

Варианты ответов:

  1. Дополнительные расходы.
  2. Доступность дополнительных ресурсов для выполнения тестирования в сжатое время.
  3. Лояльность заказчика.
  4. Разработка адекватной системы вознаграждения для покрытия овертаймов, без которых не обойтись для завершения проекта на месяц раньше.

Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях  к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.