Радислав Гандапас — Энергия внутри нас
Прекрасное выступление на TEDx Радислава Гандапаса о мотивации.
Прекрасное выступление на TEDx Радислава Гандапаса о мотивации.
Управление освоенным объемом (Earned Value Management, EVM) методология не новая, к тому же широко используется на западе в качестве техники контроля и мониторинга содержания, стоимости и сроков проекта. Наличие показателей EV, PV, AC а также коэффициентов SPI, CPI является стандартом в отчетах о статусе проекта, в том числе и для высшего менеджмента.
http://www.pmblog.com.ua/2012/12/1774 Часть 1
Хочу поделиться с Вами опытом управления проектами в JIRA, следуя Scrum практикам. JIRA со своим дополнительным модулем GreenHopper позволяет нам решить эту задачу. С чего же начать?
1) Используйте основное меню Agile.
2) В выпадающем списке Tools выбрать Create Boards.
На последней встрече нескольким членам команды проекта поручили подготовить короткую презентацию для некоторых заинтересованных сторон проекта об определенных характеристиках продукта, находящихся в разработке.
Вы находитесь в процессе детального планирования проекта и только что разработали план по управлению человеческими ресурсами, в котором были определены какие умения и навыки необходимы, когда они необходимы, и когда они уже не нужны в проекте.
Сосредоточьтесь на добавлении ценности
Тяжелые времена! Денег мало, людей увольняют и мы пребываем в глубоком экономическом спаде. В такое время, заказчики сфокусированы на ценности предложений. “Давайте ввяжемся в это, а потом посмотрим” — это не та фраза, которую часто слышишь в период рецесии.
Клиенты сморят на экономическое обоснование проекта и спрашивают — “Как затраты на этот проект принесут нам пользу?”
Вы управляете 3-мя оффшорными командами: в Индии, в Украине и в Южной Америке.
Какой подход будет НАИЛУЧШИМ для коммуникации с этими командами?